•  D R H > Notre politique de Formation
  

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Notre vrai capital, c’est le professionnalisme. Loin d’être une simple formule, cette valeur fondamentale du Groupe définit notre approche de la formation. L’acquisition et le développement des compétences font partie des responsabilités prioritaires du responsable mais aussi du collaborateur lui même. Dans cet esprit, les salariés de l’entreprise bénéficient de programmes complets de formation sur des services spécifiques adaptés à chaque métier.

Les grands axes privilégiés en 2007 par Hypred ont été les suivants :

• Renforcer les compétences de base dans les métiers : après avoir été formés en 2006 sur la prospection et l’animation de réseau, l’ensemble des commerciaux  France et filiales ont suivi cette année le second module de la formation dispensée par le Groupe CEGOS, traitant de la gestion du temps et de la gestion de secteur ;
  
  
• Améliorer les compétences techniques des Conseillers Technico-Commerciaux : formation Ultra-Filtration dispensée par l’Agrocampus de Rennes ;
  
  
• Développer les compétences managériales de l’encadrement :
  - équipes commerciales : Directeurs Commerciaux et Régionaux
  - équipes industrielles : Chefs d’équipe
  - cadres dirigeants ;
  
  
• Accompagner les évolutions individuelles en aidant à la mobilité (formation accélérée en immersion à Rome pour un de nos ATC détaché depuis le 22 août en Italie) ou à la gestion de nouvelles responsabilités (formation intensive à l’anglais pour notre responsable production de l’usine de Dinard, chargé du suivi de l’extension du site polonais ou Responsables d’Audit SMQ pour notre personnel du laboratoire) ; 
  
  
• Accroître la sécurité : formations obligatoires (Caces, SST, Incendie, Habilitations Electriques), mais aussi formations en matière d’hygiène et de prévention des risques (manipulation et transport de matières dangereuses, REACH, sécurité routière) ;
  
  
• Ouvrir la porte à des publics de jeunes ou de demandeurs d’emploi par le biais de la professionnalisation ;
  
  
• Former en interne constamment et à tous les niveaux.
  
  

Au total ce sont 2 167 heures de formation qui ont été dispensées à 149 stagiaires. Cet effort sera reconduit en 2008. Tout en offrant aux dirigeants les clés pour développer les performances et les compétences de leurs collaborateurs, la formation contribue également à l’épanouissement personnel des salariés : dans une logique de cercle vertueux, elle constitue un véritable pari gagnant !